Programma & Project Management met een pragmatische aanpak voor complexe transformaties en digitalisering. Verbindend, integer en resultaatgericht.
Neem Contact OpEnd-to-end management van complexe projecten en transformatieprogramma's met meerdere belanghebbenden.
Vertaling van business behoeften naar concrete productvereisten en backlog management.
Strategisch advies voor optimalisatie van bedrijfsprocessen en digitale transformatie trajecten.
Begeleiding bij digitalisering van processen, platformmigraties en systeem implementaties.
Ik ben Marcel Pilon. Met meer dan 20 jaar ervaring ben ik een pragmatische programma- en projectmanager die gewend is te werken in complexe omgevingen waarin verschillende partijen met ieder hun eigen belang moeten samenwerken.
Mijn rol is die van verbindende factor tussen business, IT en externe partners. Ik ben inhoudelijk sterk betrokken bij de doelstellingen van mijn opdrachtgevers en samen met hun organisatie realiseer ik concrete resultaten.
Transparantie, integriteit en loyaliteit zijn kernwaarden in mijn dagelijks werk. Ik combineer strategisch denken met hands-on uitvoering en zorg ervoor dat complexe transformaties succesvol worden gerealiseerd.
Migratie schadeportefeuilles en implementatie FEC. Productrationalisatie en migratie van 2 portefeuilles naar het Bancassurance platform.
Verantwoordelijk voor het backoffice systeem van ING Hypotheken met twee agile teams. Beheer en digitalisering van processen.
Ontwikkeling van een verzekering voor smartphones en tablets in samenwerking met ING en Dynasure.
Vervanging abonnementen- en factureringsplatform. Herontwerp en versimpeling van processen en diensten voor alle landelijke en regionale titels.
Migratie van schadeverzekeringen naar nieuwe pakketoplossing bij NN, inclusief integratie en nieuwe internet applicatie.
Bent u op zoek naar een ervaren programma- of projectmanager voor uw volgende uitdaging? Ik denk graag met u mee over hoe we samen uw doelstellingen kunnen realiseren.